文 | 小食代 何丹琳
刚刚，美赞臣和杜蕾斯的母公司利洁时（Reckitt Benckiser Group PLC）宣布换帅。这家英荷快消巨头以董事会名义发出通报称，在担任首席执行官超过8年、并在公司工作32年后，Rakesh Kapoor表示有意在2019年年底退休。
“我想成为第一个告诉你我自己的新闻的人。经过深思熟虑后，我已告知董事会，我决定在2019年年底退休。”根据小食代刚刚看到的一封公司内部分英文邮件显示，Rakesh Kapoor也已经在全公司范围内自述了本次决定。
现在，利洁时已经启动了一个遴选任命其继任者的正式流程，该公司董事会表示将同时考虑内部和外部候选人。
寻找继任者
这不是一个容易的决定。
我已经在公司工作了32年，并且很荣幸能够在其中的8年里以CEO的身份，为公司和你们所有人服务。在大多数国家，8年相当于2个总统任期！明年，2020年，将迎来下一个十年，这是一个理想时机，让具有新思维的新领导者将我们伟大的公司推向新高度。
在我30多年前加入时，利洁时并不起眼。从清洁产品业务起家，我们共同携手构建了一个全球健康、卫生和家庭用品领域的重要参与者。
Kapoor给公司发的邮件部分内容
“我本来希望能够面对面告诉你们所有这些消息的。”Rakesh Kapoor在邮件中说，因此，今天晚些时候，他打算利用技术组织一场“简短的炉边谈话”，让员工留意邀请。
利洁时董事会主席Chris Sinclair在通报中指出，在Rakesh的领导下，利洁时已经从家庭清洁业务转变为消费者健康和卫生领域的全球领导者。
“我们自2000年代中期开始产品组合的战略转型，Rakesh既是这一转型的愿景梦想家又是实干建筑师。他还发展了利洁时2.0——一个专为可持续发展和卓越绩效而设计的企业组织。我代表董事会赞赏他在长期而卓越的任期内所展现的愿景、热情和领导力。”Chris Sinclair说。
该公司在通报中指出，Rakesh Kapoor自2011年9月1日成为利洁时首席执行官以来，该公司的股东总回报（TSR）增长率为130％，复合年增长率为12％，约为富时100指数（FTSE 100）的两倍，领先于消费者，健康和营养方面的大多数同行。
目前，利洁时在60多个国家开展从健康到婴儿营养的业务，在全球拥有超过4万名员工，旗下品牌包括美赞臣、杜蕾斯、滴露、诺洛芬等。
利洁时现任CEO Rakesh Kapoor则在通报中表示，他将继续全力以赴推动业务发展，直到继任者到位。
“领导利洁时是一个巨大的荣幸，在我们取得成功和达成许多成就的过程中，我们的员工辛勤工作，奉献良多，我为此感到非常自豪。”Rakesh Kapoor说，“特别是最近两年，收购美赞臣促成了我们的转型，是我们成立两大业务部门——利洁时健康部门（注：含美赞臣）和利洁时家庭卫生部门——的催化剂。”
他表示，2020将预示着一个新的十年，“我相信现在是一个很好的时机，由新的领导层带领这家伟大公司迈向下一个杰出阶段。”
小食代注意到，就在一个月前，彭博评论曾经撰文分析了他面对的微妙处境。就在不久前，葛兰素史克和辉瑞合并了它们的消费保健业务，为此要建立一家合资公司。此前，利洁时和葛兰素史克都曾经希望单独收购辉瑞的这块业务，不过利洁时放弃了，因为它还需要消化2017年对美赞臣的收购，并降低债务。
理想的情况是，利洁时在消化完毕后，能回头收购辉瑞的消费保健业务，但是目前尘埃落定，两大对手决定抱团。
这个新合资公司会成为利洁时强大的竞争者，它有高达127亿美元的年销售额。值得注意的是，在合资公司持股68%的葛兰素史克想让它三年内上市，这为对利洁时的健康业务进行某种形式的合并创造了条件。
路透社今天表示，他在2011年9月接管利洁时帅印，帮助利洁时从一家主营家居清洁用品的企业转型为一家聚焦消费健康和卫生的公司。在经历了因新品上市失败、黑客攻击、韩国产品安全风波而连续2年录得让人失望的业绩表现后，利洁时去年开始发力。但是，去年10月，其婴幼儿配方业务位于荷兰的工厂出现了生产问题，又对其三季度业绩带来了影响。
彭博今天评论指出，他曾经带领利洁时成为表现最强劲的消费品企业，直到近年连串问题出现为止。他任内曾经让利洁时股价翻一番，不过在2017年6月创出历史新高后，股价跌去了三分一，相当于2015年时的水平。过去三年，利洁时的表现逊色于其欧洲同行。有华尔街分析师认为，有人会指出这是时候需要更换最高层了。
强势果敢
Kapoor任内最受关注的一宗并购案，莫过于利洁时对婴幼儿奶粉品牌美赞臣的收购。回顾这宗收购案，不难发现Kapoor是一个相当强势的CEO，在整个过程中处于完全主导的地位。
2016年12月2日，美赞臣董事会主席James Cornelius和董事会成员Robert Singer一起和与利洁时首席执行官Rakesh Kapoor等进行了会谈。当时Kapoor提出，利洁时先前曾分析过美赞臣公司和美赞臣的业务部门，称可能有兴趣与其进行潜在交易，并称这符合利洁时在消费者健康领域扩张的战略兴趣。
尽管如此，但他同时提出希望美赞臣要低调低调再低调，并摆明态度反对美赞臣启动拍卖程序。
理由是，如果美赞臣启动拍卖程序将大大增加消息泄漏的风险，还可能导致公众猜测利洁时也参与其中。作为一家英国上市公司，根据该国的要求，利洁时将会被要求确认或否认这一消息。
Kapoor还表示，由于对美赞臣的任何收购举动都将意味着利洁时进入全新的业务领域，利洁时可能仍在进行对该提案进行评估，具体取决于在这个过程中何时泄漏消息，利洁时将有可能在消息泄露后终止与美赞臣就潜在交易进行的相关讨论。
来到第二轮针对收购价格的核心谈判，Kapoor一来就向美赞臣挑明，虽然利洁时提出了“不具约束力的收购提议”——以每股90美元的价格全现金收购美赞臣，但“不愿在价格上进行传统的来回谈判”，并称该提案充分反映了利洁时对这项并购的潜在协同效应和长期价值的看法。
而在美赞臣通过各方面努力希望进一步提高收购价格时，Kapoor则坚持原来的报价，还表示鉴于美赞臣当季和2016财年的财务结果低于利洁时和华尔街的预期，后者的短期前景比利洁时所预想的更具挑战性，所以即使利洁时不愿意提高最初报价，但鉴于上述情况，对于美赞臣来说，也可以把这一报价看作是“实际上提高了”。
经过一番衡量，最终美赞臣董事会同意接受利洁时最初给出的报价。
有意思的是，随后Kapoor还亲自出境，通过一个他事先安排好的专访回应了外界多个关注的问题。也是通过这段采访视频，外界才首次了解到，原来在这件看似“偶然”的收购背后，利洁时早在好几年前就已经把美赞臣视为潜在收购目标了。
