一直被诟病卖山寨产品的拼多多开始了反击了。
拼多多近日推出了“新品牌计划”，计划扶持1000家涉及各行业的中小微企业更有地效触达消费者，以最低成本培育品牌。
目前“新品牌计划”正在试水中，首批以20家工厂为试点，包括家卫士、潮州松发陶瓷、浙江三禾厨具、重庆百亚纸尿裤、安徽富光保温杯等。这些企业具有相似的特点：长期为国内外知名品牌代工，在国际供应链中扮演重要角色，但企业的营销通路和经验严重不足，转型升级困难，自主品牌的价格优势很难转化为规模优势。
拼多多希望通过大数据支持、专家诊断、研发建议等方式，在一定范围内倾斜流量、推荐位资源，来增加这些工厂商品的曝光度，支持其品牌化建设。
在相关宣传稿中，拼多多称“新品牌计划”模式是中国中小制造企业集体转型升级的探索，也是拼多多平台实践新电商模式的必经之路。目前，拼多多已经在诸多商品类目上实现了生产—物流—消费者，或是生产—商家—物流—消费者的精简供应链，这也是拼多多大多数商品都能实现全网低价的根本原因。
除了统一推广小微工厂品牌，“新品牌计划”还会将生产过程搬到网上。拼多多希望通过直播，让产品设计、生产、制造全流程可视化，打消消费者的疑虑。所有加入“新品牌计划”的工厂，都将上传包括原材料采购记录、监测报告、生产日志等信息，并同步至拼多多数据系统进行备案，以实现商品的全链路追溯。
据北京商报报道，一位加入新品牌计划的扫地机器人工厂负责人表示，这个环节能让“平价高质看得见”。“288元和千元扫地机器人的差别是什么？我们直接通过直播来消除这个疑问。同样的生产线，一边是给国际大牌代工，一边是家卫士的自主品牌，最后的贴牌环节，就是产品的唯一区别。”
不过，生产透明化执行起来也存在难度，特别是对一些同时做其他品牌代工的工厂而言，直播得太清晰可能泄露产品机密，太模糊又形同虚设。
拼多多推行新品牌计划的实际效果如何，还有待实践检验，但主动筹措实施这项计划，至少表明拼多多是不愿意一直背负山寨标签的。
