美的集团精简组织架构的动作还在继续。
据证劵时报报道，美的集团正在进行事业部改革，将原有的生活电器与环境电器事业部合并。除智能马桶盖由厨房与热水事业部承接外，环境电器的所有产品均并入生活电器事业部，并由原生活电器总经理李国林出任合并部门的总经理。
美的环境电器事业部负责包含电风扇、电暖器、加湿器、空气净化器等产品的制造与出售。其中，电风扇是美的进入家电行业后销售的第一款产品，据美的2017年财报显示，其电风扇的线下市场份额45%，排名第一。但公司并未披露该产品线在网络渠道的份额，其它诸如加湿器、空气净化器等环境电器事业部所属的产品也未见突出排名。据证券时报报道，美的环境事业部的规模、增速均落后于其它事业部，是美的集团少数营收不过百亿的事业部之一。
生活电器事业部则以电饭煲、破壁机、电磁炉等厨电品类为主。2017年财报显示，该事业部的多款产品无论线上还是线下，份额排名都较领先。但今年上半年，厨电类产品表现出现波动。美的在半年报中借用中国家用电器研究院的调查报告称，家电行业内销市场分化比较明显，各品类市场表现并不一致，厨电类产品整体表现不佳，首次迎来负增长。
上述两大部门业绩表现不佳，或许是促成公司动手对其进行整合的原因之一。此外，生活电器与环境电器的渠道高度重合，线上销售比例超过50%，整合有利于扩大规模优势，提高效率。
这不是美的第一次精简组织架构。今年6月，美的将烟机、灶具等产品并入热水器事业部，成立了厨房和热水事业部，被视作集团试图提升厨电整体竞争力的举措。
美的拥有庞大的产品线与组织结构。多品牌多业务线为美的集团的发展提供不同方向，也是其抢占市场的关键管略。不过，随着美的朝多品牌架构、智能家居落地、海外市场三大方向发展，精简组织，提高效率成为必要之举。据证券日报报道，美的对事业部的整合还会持续。清洁电器、冰箱和洗衣机、家用空调和中央空调都是潜在的整合对象。下一步更深层次的变革将是机制、模式和人员改革，去掉臃肿、下放权力，加大激励让能者多劳。
财报显示，美的2018年前三季度营业收入2057.6亿元，同比增加10.1%，净利润179.0亿元，同比增加19.4%。收入增速放缓。
