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随着2020第四届中国高端酒展览会的开幕,众多酒企和经销商汇聚青岛国际会展中心,相互交流、相互学习。应广大粉丝和网友的请求,酣客在8月8日中酒展开幕的晚上,举办了“重做白酒新品牌的王8点”的主题论坛。现场座无虚席,百余位酒企经销商聆听学习。
白酒赛道最大的未来财富是什么?
酣客酱酒创始人、酣客酒业董事长王为一开场就抛出了十分博人眼球的话题,在王为看来,“酱酒+新品牌”是未来最大的新钱,也是最大的财富。
所以,如何打造酱酒新品牌作为王为主要分享的内容,一时间勾起了在场所有观众的兴趣。
王为总结的《重做》新品牌方法论的“王8点”,为打造酱酒新品牌提供了方法和思路。
在主题论坛上,王为就“起个好名、占新品类、重新定位、4把视觉锤、工业设计、模式新锐、占领屏幕、学会开会”这8点内容,结合大量真实案例进行了展开讲解。
比如就起个好名这一点内容,王为就通过为什么要起个好名字、如何起个好名字进行了详细地讲解,“有谁想喝蝌蚪啃蜡?有谁想喝可口可乐?”王为以可口可乐刚进入中国时的名字等案例,向大家十分形象的解释了为什么要起个好名字,让大家认识到了一个好名字对产品和品牌的重要性,同时王为也给出了如何起个好名字的8字诀“有根、好感、直白、简短”。
酣客模式的扎根和创新
论坛上,王为以自己重做酣客的成功作为有力的案例进行了深度分享,就酣客模式的扎根和创新,王为总结了视频工厂,占领未来传播;资本扎根,专业基金,帮白酒精英创立酱酒新品牌;扎根客户,传播酱酒认知,首创白酒沉浸体验等5点内容,向大家分享了许多重做酣客过程中的干货内容。
例如,王为表示酣客特意设立了酣客白酒新品牌基金,对白酒精英和酱酒同行全面开放,帮助全球热爱仁怀酱酒的创业者,这是酣客扎根仁怀、扎根资本的重要体现,也表现出了酣客对酱酒行业的革新,不止做好自己,也在努力承担社会责任,促进整个行业的健康发展。
酱酒如何共同做大?
在说到白酒新品牌方法时,王为重点提及了“开放+合作”。在王为看来,酱酒产业想要共同做大,离不开品牌合作和品类团结,而在重做酣客的过程中,王为也亲身践行了该理念,王为做酣客不求快,反而坚持优势输出,扶持新品牌,因为在王为看来,只有做大酱酒蛋糕,大家才能都好。
所以,不管是酣客酱酒供应链、战略咨询中心、酣客研究院、还是ODM中心和酣客生态产业集群,它们都有一个共同的使命,那就是全民开放,合作精神,促进产业共同进步。
两个小时左右的论坛分享,让大家对酣客模式、以及对酱酒行业打造新品牌的方法都有了更深入的了解。同时,场下的观众也被王为大局观的视野和胸怀所触动,在王为演讲中频频发出热烈的掌声。
酣客作为近几年异军突起的新酱酒品牌,酣客模式屡被提及,引发竞争对手观摩学习。在业界,酣客的皮实业态和发展速度是有目共睹的,酣客在酱酒产业最艰难的时刻投资,白手起家,被称为白酒断崖式下跌中的逆行者,经过五年的发展,更是实现了5年成长100倍,每6秒卖1瓶的产业奇迹。
今年中酒展酣客定的主题为“酱酒财富浪潮,酣客帮你创造”,酣客更是打开大门, 将为有志于中国酱香白酒的企业和个人提供创业服务,帮助其在短时间内实现企业的快速增长和品牌崛起。
酣客展位的火爆,签约不断,毫无疑问,也是酣客顺应当下的经济形势和消费趋势,随着社会发展,愈受认可的表现。酣客的模式和赛道、以及带给经营者的盈利保障、后半生的安稳正在吸引着越来越多行业和领域的精英人才,投入到酣客事业、投入到酱酒产业中。
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