日前,亿滋国际发布了2020年第三季度财报,期内实现营业收入66.65亿美元(约合人民币445.89亿元),同比上涨4.9%;毛利润27.92亿美元(约合人民币186.39亿元),同比增长近11%;毛利率由去年同期的39.6%,增至41.9%;但11.19亿美元(约合人民币74.70亿元)的净利润,低于去年同期的14.26亿美元(约合人民币95.20亿元)。
这家以生产奥利奥和吉百利巧克力闻名的食品巨头在财报中称,4.9%的营收增长,来自于有机收入增长4.4%的推动。该公司并未披露净利下滑的具体原因。
分地区看,包括拉丁美洲、AEMA(亚非及中东地区)、欧洲、北美洲在内的四个大区,都实现了有机收入的正增长,增幅分别为3.1%,4.2%,3.4%和6.3%,对应的收入分别是6.1亿美元,14.7亿美元、25.26亿美元及20.59亿美元。期内,中国市场获得高个位数增长,这是该地区连续第11个季度实现增长。
“大中华区是整个亿滋非常重要的业务单元,目前在整个公司的业务占比在5%左右,并且它的增长速度远远高于全球水平。大中华区业务的占比和重要性也不断提高。”这份财报发布前不久,亿滋国际首席执行官Dirk Van de Put在接受界面新闻采访时说道。
按财报显示,第三季度除口香糖营收出现两位数下滑外,其它主要品类均获得了增长。其中,小吃、饼干、巧克力的增幅分别为3.1%、7.8%和5.3%。
“我们第三季度的业绩在所有关键指标中都表现强劲,随着发达市场需求的持续上升和新兴市场需求的持续改善,收入增长广泛。“亿滋国际首席执行官Dirk Van de Put表示。
新冠疫情对市场和消费者的影响,是进入2020年以来所有公司都无法回避的议题。
在财报发布后举行的分析师会议上,Dirk Van de Put表示,亚洲、非洲、中东和欧洲的销售额出现反弹,商店在长期停工后重新开张,在家工作或上课的消费者购买了更多的巧克力和饼干。 消费者在家里吃零食的次数比疫情大爆发前多了,但不及刚开始的3月和4月那么多。考虑到新冠疫情目前的发展态势,亿滋预计这种“高消费”还将持续一段时间。
人们减少外出、习惯在家囤积食品的行为方式的改变,极大地推动了电子商务的发展,亿滋也加大了在这方面的投入,其电商业务的增长速度有显著提高。据Dirk Van de Put透露,电子商务在亿滋全球业务中的占比在5%左右,但大中华区的电子商务业务占比达到了约20%。
在线下,从全球看,一方面大卖场和超市渠道里,大包装和家庭装产品有非常好的增长。这跟疫情期间,消费者更多时间和家人宅在家里,使得他们更倾向于购买大包装和家庭装产品有关;另一方面,人们减少外出,造成了便利店客流量的锐减。
“针对下线业务,我们更多是调整具体分销渠道的品类,包括包装的尺寸和产品口味等。”Dirk Van de Put说。
具体到大中华区市场,据亿滋大中华区总裁范睿思(Joost Vlaanderen)提供的数字,超市和卖场的人流量较去年同期下降了20%,“就这个渠道而言,我们要做是让消费者一进到卖场,就能找到他们认为值得买的东西,并且让我们的产品有足够吸引力,消费者看到即刻就有愿意掏钱购买。”
区别于亿滋在全球的其它市场,大中华区的便利店以及中小型城市杂货店,目前都处于增长中。“不论是在上海这样的大城市里的便利店,还是下沉市场的杂货店,都是在增长的。我们针对这个渠道有大量投入,包括EB2B以及门店直供,为的是能够让消费者更便利地买到(我们的商品)。”
基于“让消费者更容易购买”的诉求,亿滋中国也在持续增加于散装品类和餐饮渠道上的投入。比如,通过合作,让奥利奥碎和趣多多产品进入更多如奶茶店、好利来蛋糕店。
与此同时,通过在新冠疫情期间研究“宅经济”带来的消费者行为变化,亿滋中国在产品研发上做出了改进。
在发现消费者变得更为关注健康和食品卫生后,推出了小份量独立包装设计的趣多多升级产品,希望能帮助消费者解决食用和存放的卫生问题。另外,这种每包只有两小片的包装设计,也顺应了消费者能有节制地享用零食的需求。
“我们要做到,是令我们的产品让消费者随时随地都可以购买到,让消费者在购物过程中尽可能地多买。”范睿思说。