粮油企业信息化破局之路

快消品网了解到现如今，随着信息化技术的不断发展和深入，越来越广泛的领域已经离不开信息技术的支持，任何行业都不能脱离信息技术单独存在于经济市场中，作为传统行业的粮油企业来说更是如此。

1、信息化建设对于粮油企业发展的意义

早在2016年，国家粮食局就提出关于《规范粮油行业信息化建设的意见》。意见提出粮油企业要顺应信息技术发展趋势，抓住信息化快速发展历史机遇，以粮油企业信息化为基础，积极培育粮油信息化发展环境，促进粮油流通产业转型升级，全面提升粮油流通能力现代化水平。可见，提升粮油企业信息化水平早已上升为国家层面的战略。

快消食品行业专家认为信息化建设中的粮油企业抛弃了传统管理模式，能够实现生产销售与信息化同步的实时管理。企业的管理人员应用现代化信息技术，能快速、便捷的获取最新信息，包括：粮油采购信息、生产信息、销售订单、用户信誉、服务反馈、企业财务信息等。管理人员通过分析实时数据，按照粮油订单与顾客需求及时调整生产策略，做到时刻跟踪市场，并逐渐提高企业内部管理水平，从而辅助企业快速扩张和发展。

2、传统粮油企业在信息化建设过程中面临的困境

虽然大部分粮油企业已经开始认识到信息化建设对于企业发展的重要性，也开始摸索信息化建设之路。但是现代信息技术的应用对传统粮油行业来说是一场带有深刻变革意义的创新与尝试，在推广实施过程中难免会陷入许多困境，遇到诸多问题。

传统粮油企业在信息化建设过程中面临的困境：

（一）忽视信息化建设的整体规划

快消品网认为任何企业进行信息化建设都需要不断改进、完善、并逐步提高。但传统粮油企业缺乏改革经验，面对新的技术始终处于被动局面，甚至无从下手，因此很容易忽视信息化建设的整体规划。

（二）传统粮油业管理模式陈旧，信息化建设较难

现如今，我国大部分粮油企业内部管理存在制度不更新、管理模式陈旧、思想落后等情况。同时，企业内部管理层对现代信息化技术缺乏了解和有效适应，存在一定的抵触情绪。

（三）缺乏高素质的信息化管理人员

据了解，传统粮油企业受到旧管理模式的影响，企业内部的管理人员一般只重视培养基础开发型人才，缺乏现代信息化建设下的管理型人才。

中国快消品网了解到由于缺乏高素质的信息化管理人员，以及旧有管理制度阻碍和忽视系统信息化建设规划，导致粮油企业在信息化建设探索的道路上困难重重，由此也衍生出了对专业信息化厂商合作和系统信息化建设规划和落地需求，此时的它们亟需一套能够给予一些启示和思考的信息化落地实践经验。