2016年业绩刚刚有所回暖,人人乐连锁商业集团股份有限公司(02336.SZ,下称“人人乐”)又再一次进入亏损状态。
一周前,人人乐曾发布上半年业绩修正预告,将归属于上市公司股东的净利润由盈利0-2000万元修正为亏损-1.6亿元至-1.2亿元。
7月19日,人人乐在回应深交所的问询函中对亏损原因进行了解释:报告期内人人乐计划关闭4家亏损门店,预计损失7000万元。另一方面,人人乐4-6月的销售预计目标是21.16亿元,实际完成销售19.18亿元,降幅超出预期。
“经过高速成长后,人人乐需要对物业规模、物业结构和商圈不适合转型的门店进行关店调整,这在零售行业是一个趋势。关店调整是零售行业发展的常态。” 人人乐董事长何金明在一份公开信中如是说。2014年-2016年间,人人乐关闭了34家门店。
1996年,何金明在深圳创立人人乐,主营大卖场、百货业态。2010年,随着中国百货行业到达近20年的巅峰状态,人人乐顺利上市。不过,受购物中心崛起、电商冲击等因素的影响,上市后人人乐的财务表现并不好看。
自2012年实现129亿元的营业收入后,人人乐年营收呈逐年下滑趋势。2016年,人人乐年营收为102亿元,降幅达20.93%。2014年、2015年,人人乐净利润分别连续亏损-4.61亿元、-4.75亿元。去年,人人乐以0.60亿元的净利润实现扭亏为盈。如今,人人乐即将再次陷入亏损状态。
遇到问题的不只人人乐,如今传统零售商纷纷都面临业生存困境。普华永道发布的《2016中国零售企业营运资本管理调研报告》指出,为了减少亏损,很多零售企业断臂求生,关闭门店。2016年,中国百货与购物中心业态关闭门店56家,大型超市业态关闭门店129家。
传统商超转型精品商超、生活超市,加重生鲜业态的案例比比皆是。例如,永辉超市推出超级物种、步步高试验“鲜食演义”、京客隆将部分社区门店改成“京捷生鲜”店、家乐福、大润发纷纷上线网上商城、超市发将门店重新划分为社区超市、生鲜超市、生活超市、食品超市、综合超市等5个业态。
人人乐也在实施转型计划。人人乐方面表示,未来3-5年,公司主要发展生鲜超市le fresh、生活超市le life、精品超市le super 三种新业态门店,开发数量占总开发量的 70%。同时,人人乐还上线了人人乐线上网购,打通线上线下,加强会员数据管理,并在广州、成都、西安、天津四地建立物流中心。
何金明表示,新型网购生活超市业态将会成为人人乐未来的主力经营业态,而生鲜经营或会成为公司的核心竞争力。
不过,在新零售这个领域,竞争已经相当激烈。传统零售商除了面临彼此之间的厮杀,更强劲的对手还有阿里巴巴、京东、美团等互联网公司。在这全新一轮的竞争中,谁将脱引而出成为新一批零售大公司,还是未知数。
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