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中国食品报网讯 泸州老窖董事长刘淼刚在“2016亚洲产业与资本峰会”上,分享了对中国白酒产业变革的看法，他表示，经过2015至2016年调整，泸州老窖取得了比较突出的业绩、企业治理更为规范、人才队伍不断充实、质量技术持续提升，泸州老窖上下一心、专业协同的发展合力已形成。
事实上，每一个成功的市值背后都有一个成功的董事会。作为股东和管理层的核心枢纽，董事会是战略的制定者、价值的发现者更是效率的监督者，是上市公司能否健康发展的关键，而董事长作为董事会中重要的一员，他的视野及能力带给企业的影响也是深远的。
2015年7月份，拥有美国莱特州立大学工商管理硕士的刘淼履新泸州老窖公司董事长，并组建一套新的领导班子，而此时正处于白酒行业的深度调整期，泸州老窖与其他酒企一样遇到了发展中的困难，企业调整势在必行。
一年的时间内，泸州老窖新管理层逐一解决了品牌混乱、条码众多、产品滞销等问题，并为公司发展勾画出一幅清晰的战略图。在塑造国窖1573、泸州老窖两大品牌线的同时，还制定了优势资源向核心品牌集中的战略，将“国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖特曲、头曲和二曲”构成公司的五大超级单品。
坚持发展大单品，实现团队聚焦、费用聚焦、市场聚焦是泸州老窖改革的成效。“公司坚定目标、狠抓落实，全面打赢加快发展、赶超跨越的攻坚战；坚持竞争性营销战略，不以投机的心态和行为做市场，实实在在精耕细作，全力拼抢市场蛋糕。”战略清晰、精耕细作，泸州老窖取得了不错的业绩。
2016年前三季度，公司实现营收59亿元，同比增长17.3%，实现归属于上市公司股东的净利润为15亿元，同比增13.9%，每股收益1.07元。第三季度，公司的营收和净利分别为16.1亿元和3.9亿元，营收同比增22%，净利同比增31%，每股收益0.28 元。
面对全球化经济进入新常态，作为传统白酒行业，刘淼深知未来的路同样艰难。“要顺势而为，适应‘全球化新常态’是白酒行业必须要做好的功课。老窖要重点强化团结意识、拼搏意识、执行意识，以这三种意识支撑公司未来的发展”。
对企业的精准把脉让泸州老窖在2016年取得了不错的成绩，对于行业的发展，刘淼也有自己的研判。“白酒产业目前最大的变化是，行业经过剧烈的调整期，正在往优势品牌集中，往原产地集中，往文化集中。而健康化、时尚化、智能化和国际化是中国白酒未来发展的主要趋势”。
刘淼表示，酒企要主动适应中国阶层分化、消费升级的需求，把传统白酒与健康产业融合发展，开创中国白酒的养生时代，让“大健康”产业迅速成长为跨越发展“生力军”和“绿色增长极”。另外，酒企要主动适应中国白酒新生代消费者群体的需求，深入研究其消费理念、生活习惯、个性主张和价值观，找到年轻消费者与中国白酒的共鸣点。
对于白酒智能化方面，刘淼称，酒企要充分运用“互联网+”思维，让白酒产业拥抱现代互联网。积极把握“中国制造2025”和“工业4.0”等最新发展方向，将自动化、信息化、智能化方面的最新科技成果，应用到传统白酒酿造、流通和销售环节，使成本更低、效率更高、品质更好。
国际化方面，酒企要重点发挥好前沿阵地公司的窗口及平台作用，不断累积国际市场运作经验、培养引进国际就类营销人才、深化与国际合作伙伴的合作联系，进一步提升白酒企业在国际酒精饮料市场的份额。
在刘淼看来，谁能准确预见未来，谁预先向未来之路迈出脚步，谁就会成为制胜的王者。而创新是当前和今后发展的主题，白酒企业要推动以智能、信息、有机、健康为主题的技术创新，快速提升技术创新能力和成果转化能力，将技术质量优势不断转化为企业的竞争优势。
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